اقتصاد فضا و توسعه روستایی

اقتصاد فضا و توسعه روستایی

ارائه چارچوبی برای مدل تاب‌آوری تیمی بنیان‌گذاران کسب‌وکارهای استارت آپی ایران

نویسندگان
امیرحسین طاهری
حسین رحیمی کلور
دانشگاه محقق اردبیلی
10.61186/serd.13.50.1
چکیده
هدف: با ظهور اینترنت و فناوری اطلاعات در دهه­های اخیر، استارتاپ­ها می­توانند حول ایده­های نوآورانه، فرصت­های جدید کسب‌وکار خلق کنند. از آنجائی که استارتاپ­ها با حوزه فناوری گره خورده‌اند، به یک موتور پیشران در اقتصاد کشورها تبدیل شده‌اند؛ اما نرخ بالای شکست آن‌ها نشان می­دهد که شکست بخشی از اکوسیستم استارتاپی است و اجتناب‌ناپذیر، و به دلیل منابع و زمان محدود استارتاپ­ها، یک پروژه شکست خورده می‌تواند آن‌ها را از کسب‌وکار خارج نماید. با این حال، با توجه به تأثیر قابل توجه بیماری همه‌گیری جهانی و همچنین تحریم‌های اعمال شده برای ایران، برخی از استارت‌آپ‌های ایرانی با شکست مواجه شده­اند. از این رو، هدف از این پژوهش ارائه چارچوبی برای مدل تاب‌آوری تیمی بنیان‌گذاران کسب‌وکارهای استارتاپی ایران بوده است.

روش پژوهش: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و اکتشافی است و از نظر روش، کیفی بوده کـه بـا استراتژی داده بنیاد انجام شده است. در این پژوهش، مطالعه چند موردی در شرکت­های ابزار دقیق، ربات صنعت موازی دلتا، پلتفرم نوبت‌دهی آنلاین و ... که چرخه حیات استارتاپی را با موفقیت طی کرده‌اند و تاب آورده‌اند، انجام شده است. بدین ترتیب تعداد نمونه (جامعه مشارکت کننده) با روش گلوله برفی انتخاب شدند و تا رسیدن به نقطه اشباع نظری تعداد 11 مصاحبه انجام و تجزیه و تحلیل شد. همچنین، به منظور تأیید روایی داده‎ها و کدها، از بازنگری مشارکت‌کنندگان در پژوهش استفاده گردید و برای سنجش پایایی، از روش پایایی بازآزمون استفاده شد و سپس با معیار توافق درصدی هولستی، میزان تطابق کدها 82 درصد تعیین شد.

یافته‌ها: یافته‌ها نشان می­دهد که 7 عامل بر موفقیت و شکست تاب‌آوری در استارت‌آپ‌های تیمی ایرانی مؤثر هستند که این عوامل شامل 20 مفهوم است. این عوامل در مدل پاردایمی پژوهش به صورت عوامل علّی (عوامل در سطح فردی و تیمی)، عوامل زمینه‌ای (شرایط زمینه‌ای همانند عوامل سیاسی و اقتصادی، اجتماعی، شیوه‌های سازمانی، عوامل فرهنگی و منابع جمعی)، عوامل مداخله‌گر (ساختار سازمانی همانند ساختار گروه، طراحی وظیفه و انتظارات و ارتباطات گروه)، راهبردها (رهبری چابکی (حفظ عملکرد و حفظ سلامت) و آموزش پذیری تاب‌آوری تیمی) و پیامدی (تاب‌آوری کسب‌وکارهای تیمی همچون مدیریت و اصلاح رفتار، برنامه‌ریزی و یادگیری و فرهنگ) نشان داده شده‌ است. همچنین، در این پژوهش مفاهیمی چون داشتن مهارت و سهم دانش و تخصصی که در اعضای تیم وجود دارد، باعث موفقیت یا شکست تیم می‌گردد و عوامل روانشناختی مانند وجود اعتماد به نفس، روحیه ریسک‌پذیری و یادگیری در امر تجارت نیز به عنوان عوامل مهم و تأثیرگذار در مدل تاب‌آوری استارتاپی شناسایی شده است.

نتیجه‌گیری: نتایج این پژوهش نشان می‌دهد که اگر چه تیم­های مورد مطالعه پس از بحران‌ با مشکلاتی مواجه می­شوند، اما همین موانع و بحران‌ها سبب یادگیری از تجربه و ایجاد تجربه مفید و مثبت در جهت آمادگی اعضای تیم (و آموزش­پذیری تاب آوری) در آینده گردیده است.
کلیدواژه‌ها
استارتاپ‌های ایرانی
تاب‌آوری تیمی
مدل تاب‌آوری
کسب‌وکار

عنوان مقاله English

A Framework for the Team Resilience Model of Startup Founders in Iran

نویسندگان English

Amirhossein Taheri
Hossein Rahimi Kolour
Department of Business Management, Faculty of Social Sciences, Mohaghegh Ardabili University.
چکیده English

Objective: With the rise of the internet and information technology in recent decades, startups have emerged as a platform for creating new business opportunities based on innovative ideas. Since startups are closely tied to the technology sector, they have become a driving force in national economies. However, their high failure rate highlights the reality that failure is an inherent and inevitable part of the startup ecosystem. Given the limited resources and time available to startups, a single failed project can lead to the collapse of an entire business. Furthermore, the impact of global pandemics (COVID-19) and economic sanctions on Iran has caused several Iranian startups to struggle or fail. Therefore, the present study aims to develop a framework for the team resilience model of startup founders in Iran.

Method: This study is applied and exploratory in purpose and employs a qualitative approach using Grounded Theory. The research includes multiple case studies of companies such as industrial robotics firms, precision instrumentation businesses, and online appointment platforms that have successfully navigated the startup lifecycle and demonstrated resilience. The sampling process followed a snowball approach, continuing until theoretical saturation was achieved after 11 interviews. Data validity was ensured through participant review, while reliability was assessed using the test-retest method. The Holsti percentage agreement method was used to determine coding consistency, achieving an 82% match.

Findings: The study identifies seven key factors influencing the success or failure of resilience in Iranian startup teams, encompassing 20 underlying concepts. These factors are categorized within a paradigmatic model as follows: - Causal Factors: Individual and team-level factors; - Contextual Factors: Political, economic, and social conditions, organizational practices, cultural influences, and collective resources; - Intervening Factors: Organizational structure, group composition, task design, expectations, and communication; - Strategies: Agile leadership (maintaining performance and well-being) and resilience learning; - Outcomes: Team-based business resilience, including behavior management, strategic planning, learning, and cultural adaptation. Additionally, the study highlights that technical expertise, specialized knowledge, and individual skills within a team significantly contribute to either success or failure. Psychological attributes such as self-confidence, risk-taking, and a learning-oriented mindset in business were also identified as crucial elements in the startup resilience model.

Conclusion: The results indicate that while startup teams experience challenges and crises, these obstacles ultimately serve as learning opportunities, fostering positive experiences that enhance preparedness and resilience adaptability for future challenges.

کلیدواژه‌ها English

Iranian Startups
Team Resilience Resilience Model
Business
براری جیرندهی، آذر؛ سجادی، سید مجتبی و داوری، علی (1401). طراحی الگوی تاب‌آوری کسب‌وکارهای نوپا: مسیری به سوی آینده‌نگاری کسب‌وکارهای نوپا، مقاله پژوهشی، 7 (2)، 155-179.
Aldianto, L., G. Anggadwita, A. Permatasari, I. R. Mirzanti, and I. O. Williamson. 2021. “Toward a Business Resilience Framework for Startups.” Sustainability 13 (6): 3119–3132. doi: 10.3390 / su 13063132.
دانایی‌فرد، حسن و اسلامی، آذر (1390). ساخت نظریه بی‌تفاوتی سازمانی: کاربرد استراژی پژوهشی نظریه داده بنیاد در عمل، انتشارات دانشگاه امام صادق (علیه السلام).
Alliger, G. M., Cerasoli., C. P., Tannenbaum, S. I., & Vessey, W. B. (2015). Team resilience :How teams flourish under pressure. Organizational Dynamics, 44, 176-178.
دانایی فرد، حسن؛ الوانی، سید مهدی و آذر، عادل. (1383). روش‌شناسی پژوهش کیفی در مدیریت: رویکردی جامع، انتشارات صفار، تهران.
Amiri Sardari, Z., Heydari, A., Jamshidi, M. J., & Zivdar, M. (2021). The Influence of Legal-Managerial Components and Participation of Stakeholders in the Ecotourism Industry on Attracting Business-Angels (Case Study: Kermanshah Province). The Journal of Research in Humanities, 28(1), 93-119. [in Persian]. http://dorl.net/dor/20.1001.1.23834269.1442.28.1.6.8.
لطیفی، میثم (1390). نظریه‌پردازی داده بنیاد. تهران: انتشارات دانشگاه امام صادق (علیه السلام).
Barari Jirandehi, A., Sajjadi, S. M., & Davari, A. (2022). Designing the resilience model of start-up businesses: a path towards the foresight of start-up businesses, research paper, 7(2), 155-179. [in Persian]
یوسفیان آرانی، وحدی؛ فیاضی، مرجان؛ امین، فرشته و داوری، علی (1401). شناسایی ابعاد مدل تاب‌آوری فردی بنیان‌گذاران استارت‌آپ‌های ایرانی. مدیریت بازرگانی، 14(4)، 741-769.
Berkes, F., & Ross, H. (2013). Community resilience: Toward an integrated approach. Society & Natural Resources, 26, 5-20.
باباذکری، فاطمه، نوری پور، مهدی، و شریفی، زینب. (1398). تعیین راهبردهای توسعه تولید گیاهان دارویی در استان کهگیلویه و بویر احمد با استفاده از مدل سوات (SWOT). راهبردهای توسعه روستایی، 6(1 )، 63-73. SID. https://sid.ir/paper/381478/fa
Bonanno, G. A., Romero, S. A., & Klein, S. I. (2015). The temporal elements of psychological resilience: An integrative framework for the study of individuals, families, and communities. Psychological Inquiry, 26, 139-169.
Castro, M. P., & Zermeño, M. G. G. (2020). Being an entrepreneur post-COVID-19–resilience in times of crisis: a systematic literature review. Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies, 13(4), 721-746.
براری جیرندهی، آذر؛ سجادی، سید مجتبی و داوری، علی (1401). طراحی الگوی تاب‌آوری کسب‌وکارهای نوپا: مسیری به سوی آینده‌نگاری کسب‌وکارهای نوپا، مقاله پژوهشی، 7 (2)، 155-179.
Chapman, A., & Magnani, M. (2018). Resilience in teams: A conceptual and empirical examination of team resilience. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 91(4), 729-757
دانایی‌فرد، حسن و اسلامی، آذر (1390). ساخت نظریه بی‌تفاوتی سازمانی: کاربرد استراژی پژوهشی نظریه داده بنیاد در عمل، انتشارات دانشگاه امام صادق (علیه السلام).
Conz E, Magnani G (2020) A dynamic perspective on the resilience of firms: a systematic literature review and a framework for future research. Eur Manage J 38:400–412.
دانایی فرد، حسن؛ الوانی، سید مهدی و آذر، عادل. (1383). روش‌شناسی پژوهش کیفی در مدیریت: رویکردی جامع، انتشارات صفار، تهران.
Dahles, H., & Susilowati, T. P. (2015). business resilience in times of growth and crisis. Annals of Tourism Research, 51, 34–50.
لطیفی، میثم (1390). نظریه‌پردازی داده بنیاد. تهران: انتشارات دانشگاه امام صادق (علیه السلام).
Danai Fard, H., & Eslami, A. (2010). Constructing the Theory of Organizational Indifference: Application of Foundation Data Theory Research Strategy in Practice, Imam Sadiq University Publications (peace be upon him). [in Persian]
یوسفیان آرانی، وحدی؛ فیاضی، مرجان؛ امین، فرشته و داوری، علی (1401). شناسایی ابعاد مدل تاب‌آوری فردی بنیان‌گذاران استارت‌آپ‌های ایرانی. مدیریت بازرگانی، 14(4)، 741-769.
Danai Fard, H., Elwani, S. M., & Azar, A. (2000). Qualitative research methodology in management: a comprehensive approach, Safar Publishing House, Tehran. [in Persian]
باباذکری، فاطمه، نوری پور، مهدی، و شریفی، زینب. (1398). تعیین راهبردهای توسعه تولید گیاهان دارویی در استان کهگیلویه و بویر احمد با استفاده از مدل سوات (SWOT). راهبردهای توسعه روستایی، 6(1 )، 63-73. SID. https://sid.ir/paper/381478/fa
Fatoki, O. (2018). The impact of entrepreneurial resilience on the success of small and medium enterprises in South Africa. Sustainability, 10(7), 2527.
Aldianto, L., G. Anggadwita, A. Permatasari, I. R. Mirzanti, and I. O. Williamson. 2021. “Toward a Business Resilience Framework for Startups.” Sustainability 13 (6): 3119–3132. doi: 10.3390 / su 13063132.
Flint-Taylor, J., & Cooper, C. L. (2017). Team resilience: Shaping up the challenges ahead. In M. Crane (Ed.), Managing for resilience: A practical guide for employee well-being and organizational performance, 129-149.
Alliger, G. M., Cerasoli., C. P., Tannenbaum, S. I., & Vessey, W. B. (2015). Team resilience :How teams flourish under pressure. Organizational Dynamics, 44, 176-178.
Heidari, A. A., Amiri Sardari, Z., Jamshidi, M. J., & Salarzahi, H. (2020). Investigating the Effects of Infrastructure and Technology of Infrastructure Ecotourism on the Recruitment of Business Angels in Development of Rural Tourism Industry of Kermanshah Province. Journal of Entrepreneurship Development, 13(2), 199-216. [in Persian]
Amiri Sardari, Z., Heydari, A., Jamshidi, M. J., & Zivdar, M. (2021). The Influence of Legal-Managerial Components and Participation of Stakeholders in the Ecotourism Industry on Attracting Business-Angels (Case Study: Kermanshah Province). The Journal of Research in Humanities, 28(1), 93-119. [in Persian]. http://dorl.net/dor/20.1001.1.23834269.1442.28.1.6.8.
Holsti, O. R. (1969). Content analysis for the social sciences and humanities, Reading, MA: Addison-Wesley.
Barari Jirandehi, A., Sajjadi, S. M., & Davari, A. (2022). Designing the resilience model of start-up businesses: a path towards the foresight of start-up businesses, research paper, 7(2), 155-179. [in Persian]
Joiner, B.; Josephs, S. (2007). Developing agile leaders. Ind. Commer. Train, 39, 35-42.
Berkes, F., & Ross, H. (2013). Community resilience: Toward an integrated approach. Society & Natural Resources, 26, 5-20.
Kennedy, D. M., Landon, L. B., & Maynard, M. T. (2016). Extending the Conversation: Employee Resilience at the Team Level. Industrial and Organizational Psychology, 9, 466-475.
Bonanno, G. A., Romero, S. A., & Klein, S. I. (2015). The temporal elements of psychological resilience: An integrative framework for the study of individuals, families, and communities. Psychological Inquiry, 26, 139-169.
Kennedy, D. M., Landon, L. B., & Maynard, M. T. (2016). Extending the Conversation: Employee Resilience at the Team Level. Industrial and Organizational Psychology, 9. 466-475.
Castro, M. P., & Zermeño, M. G. G. (2020). Being an entrepreneur post-COVID-19–resilience in times of crisis: a systematic literature review. Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies, 13(4), 721-746.
Khurana, I., Dutta, D. K., & Ghura, A. S. (2022). SMEs and digital transformation during a crisis: The emergence of resilience as a second-order dynamic capability in an entrepreneurial ecosystem. Journal of Business Research, 150, 623-641.
Chapman, A., & Magnani, M. (2018). Resilience in teams: A conceptual and empirical examination of team resilience. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 91(4), 729-757
Latifi, M. (2018). Foundation data theory. Tehran: Publications of Imam Sadiq University (peace be upon him).
Conz E, Magnani G (2020) A dynamic perspective on the resilience of firms: a systematic literature review and a framework for future research. Eur Manage J 38:400–412.
Lee, C.Y.; Huang, Y.C. (2012), Knowledge stock, ambidextrous learning, and firm performance. Manag. Decis, 50, 1096-1116.
Dahles, H., & Susilowati, T. P. (2015). business resilience in times of growth and crisis. Annals of Tourism Research, 51, 34–50.
Manfield, R. C., & Newey, L. R. (2017). Resilience as an entrepreneurial capability: integrating insights from a cross-disciplinary comparison. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 24(7), 1155-1180.
Danai Fard, H., & Eslami, A. (2010). Constructing the Theory of Organizational Indifference: Application of Foundation Data Theory Research Strategy in Practice, Imam Sadiq University Publications (peace be upon him). [in Persian]
Marcus, B., Weigelt, O., Hergert, J., Gurt, J., & Gelléri, P. (2017). The use of snowball sampling for multi source organizational research: Some cause for concern. Personnel Psychology, 70(3), 635-673.
Danai Fard, H., Elwani, S. M., & Azar, A. (2000). Qualitative research methodology in management: a comprehensive approach, Safar Publishing House, Tehran. [in Persian]
Mohamadabadi, T. A., Nazarian-Jashnabadi, J., Daryani, M. A., Al-Rashid, M. A., & Campisi, T. (2025). Factors affecting online customer experience of food delivery services during crisis: TISM and Delphi techniques. Sustainable Futures, 9, 100408. [in Persian] [DOI:10.1016/j.sftr.2024.100408.]
Fatoki, O. (2018). The impact of entrepreneurial resilience on the success of small and medium enterprises in South Africa. Sustainability, 10(7), 2527.
Morgan, P. B., Fletcher, D., & Sarkar, M. (2013). Defining and characterising team resilience in elite sport. Psychology of Sport and Exercise, 14, 549-559.
Flint-Taylor, J., & Cooper, C. L. (2017). Team resilience: Shaping up the challenges ahead. In M. Crane (Ed.), Managing for resilience: A practical guide for employee well-being and organizational performance, 129-149.
Raetze, S., Duchek, S., Maynard, M. T., & Kirkman, B. L. (2021). Resilience in organizations: An integrative multilevel review and editorial introduction. Group & Organization Management, 46(4), 607-656.
Heidari, A. A., Amiri Sardari, Z., Jamshidi, M. J., & Salarzahi, H. (2020). Investigating the Effects of Infrastructure and Technology of Infrastructure Ecotourism on the Recruitment of Business Angels in Development of Rural Tourism Industry of Kermanshah Province. Journal of Entrepreneurship Development, 13(2), 199-216. [in Persian]
Saad, M. H., Hagelaar, G., van der Velde, G., & Omta, S. W. F. (2021). Conceptualization of SMEs’ business resilience: A systematic literature review. Cogent Business & Management, 8(1), 1938347.
Holsti, O. R. (1969). Content analysis for the social sciences and humanities, Reading, MA: Addison-Wesley.
Sanchis, R., Canetta, L., & Poler, R. (2020). A conceptual reference framework for enterprise resilience enhancement. Sustainability, 12(4), 1464.
Joiner, B.; Josephs, S. (2007). Developing agile leaders. Ind. Commer. Train, 39, 35-42.
Santoro, G., Messeni-Petruzzelli, A., & Del Giudice, M. (2021). Searching for resilience: the impact of employee-level and entrepreneur-level resilience on firm performance in small family firms. Small Business Economics, 57.455-471.
Kennedy, D. M., Landon, L. B., & Maynard, M. T. (2016). Extending the Conversation: Employee Resilience at the Team Level. Industrial and Organizational Psychology, 9, 466-475.
Sreenivasan, A., Suresh, M., & Tuesta Panduro, J. A. (2023). Modelling the resilience of start-ups during COVID-19 pandemic. Benchmarking: An International Journal, 30(6), 2085-2109.
Kennedy, D. M., Landon, L. B., & Maynard, M. T. (2016). Extending the Conversation: Employee Resilience at the Team Level. Industrial and Organizational Psychology, 9. 466-475.
Tash, M., Amiri Sardari, Z., & Yavari, G. (2024). Structural Analysis of Establishing a new Business Through the Identification and Development of Electronic Marketing Opportunities Using a Partial Least Squares Approach. Public Management Researches, 16(62), 317-349. [in Persian]
Khurana, I., Dutta, D. K., & Ghura, A. S. (2022). SMEs and digital transformation during a crisis: The emergence of resilience as a second-order dynamic capability in an entrepreneurial ecosystem. Journal of Business Research, 150, 623-641.
Winnard, J., Adcroft, A., Lee, J., & Skipp, D.(2014). Surviving or flourishing? Integrating business resilience and sustainability. Journal of strategy and management, 7(3), 351-362.
Latifi, M. (2018). Foundation data theory. Tehran: Publications of Imam Sadiq University (peace be upon him).
Wu, J.; Shanley, M.T. (2009), Knowledge stock, exploration, and innovation: Research on the United States electromedical device industry.J. Bus. Res, 62, 474-483.
Lee, C.Y.; Huang, Y.C. (2012), Knowledge stock, ambidextrous learning, and firm performance. Manag. Decis, 50, 1096-1116.
Yousefian Arani, Vahedi., Fayazi, Marjan., Amin, Fereshte., & Davari, A. (2022). Identifying the dimensions of the individual resilience model of the founders of Iranian startups. Business Management, 14(4), 741-769. [in Persian]
Manfield, R. C., & Newey, L. R. (2017). Resilience as an entrepreneurial capability: integrating insights from a cross-disciplinary comparison. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 24(7), 1155-1180.
Abdoli Mohamadabadi, T. , Ahmadpour Daryani, M. , Karimi, A. and Amiri Sardari, Z. (2024). A Conceptual Model for Antecedents of Dynamic Capability Development in New Ventures (Case Study: IT Business). Interdisciplinary Journal of Management Studies (Formerly known as Iranian Journal of Management Studies), 17(2), 625-638. [in Persian] [DOI:10.22059/ijms.2023.348938.675388.]
Marcus, B., Weigelt, O., Hergert, J., Gurt, J., & Gelléri, P. (2017). The use of snowball sampling for multi source organizational research: Some cause for concern. Personnel Psychology, 70(3), 635-673.
Soltanzade, S. , Rezvani, M. , Mobini Dehkordi, A. and Abdoli Mohammad Abadi, T. (2020). Sustainable Internationalization Pattern in Iranian Pharmaceutical Technology Based Industries: Explaining the Actions Taken and Providing the Optimal Model. Journal of Improvement Management, 14(3), 23-45. [in Persian]. [DOI:10.22034/jmi.2020.115315.]
Mohamadabadi, T. A., Nazarian-Jashnabadi, J., Daryani, M. A., Al-Rashid, M. A., & Campisi, T. (2025). Factors affecting online customer experience of food delivery services during crisis: TISM and Delphi techniques. Sustainable Futures, 9, 100408. [in Persian]
Mohamadabadi, T. A., Nazarian-Jashnabadi, J., Daryani, M. A., Al-Rashid, M. A., & Campisi, T. (2025). Factors affecting online customer experience of food delivery services during crisis: TISM and Delphi techniques. Sustainable Futures, 9, 100408. [in Persian] [DOI:10.1016/j.sftr.2024.100408.]
Morgan, P. B., Fletcher, D., & Sarkar, M. (2013). Defining and characterising team resilience in elite sport. Psychology of Sport and Exercise, 14, 549-559.
Raetze, S., Duchek, S., Maynard, M. T., & Kirkman, B. L. (2021). Resilience in organizations: An integrative multilevel review and editorial introduction. Group & Organization Management, 46(4), 607-656.
Saad, M. H., Hagelaar, G., van der Velde, G., & Omta, S. W. F. (2021). Conceptualization of SMEs’ business resilience: A systematic literature review. Cogent Business & Management, 8(1), 1938347.
Sanchis, R., Canetta, L., & Poler, R. (2020). A conceptual reference framework for enterprise resilience enhancement. Sustainability, 12(4), 1464.
Santoro, G., Messeni-Petruzzelli, A., & Del Giudice, M. (2021). Searching for resilience: the impact of employee-level and entrepreneur-level resilience on firm performance in small family firms. Small Business Economics, 57.455-471.
Sreenivasan, A., Suresh, M., & Tuesta Panduro, J. A. (2023). Modelling the resilience of start-ups during COVID-19 pandemic. Benchmarking: An International Journal, 30(6), 2085-2109.
Tash, M., Amiri Sardari, Z., & Yavari, G. (2024). Structural Analysis of Establishing a new Business Through the Identification and Development of Electronic Marketing Opportunities Using a Partial Least Squares Approach. Public Management Researches, 16(62), 317-349. [in Persian]
Winnard, J., Adcroft, A., Lee, J., & Skipp, D.(2014). Surviving or flourishing? Integrating business resilience and sustainability. Journal of strategy and management, 7(3), 351-362.
Wu, J.; Shanley, M.T. (2009), Knowledge stock, exploration, and innovation: Research on the United States electromedical device industry.J. Bus. Res, 62, 474-483.
Yousefian Arani, Vahedi., Fayazi, Marjan., Amin, Fereshte., & Davari, A. (2022). Identifying the dimensions of the individual resilience model of the founders of Iranian startups. Business Management, 14(4), 741-769. [in Persian]
Abdoli Mohamadabadi, T. , Ahmadpour Daryani, M. , Karimi, A. and Amiri Sardari, Z. (2024). A Conceptual Model for Antecedents of Dynamic Capability Development in New Ventures (Case Study: IT Business). Interdisciplinary Journal of Management Studies (Formerly known as Iranian Journal of Management Studies), 17(2), 625-638. [in Persian]
Soltanzade, S. , Rezvani, M. , Mobini Dehkordi, A. and Abdoli Mohammad Abadi, T. (2020). Sustainable Internationalization Pattern in Iranian Pharmaceutical Technology Based Industries: Explaining the Actions Taken and Providing the Optimal Model. Journal of Improvement Management, 14(3), 23-45. [in Persian].
Mohamadabadi, T. A., Nazarian-Jashnabadi, J., Daryani, M. A., Al-Rashid, M. A., & Campisi, T. (2025). Factors affecting online customer experience of food delivery services during crisis: TISM and Delphi techniques. Sustainable Futures, 9, 100408. [in Persian]

  • تاریخ دریافت 18 خرداد 1405
  • تاریخ اولین انتشار 18 خرداد 1405